5月8日，渤投集團召開“解放思想 轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動總結(jié)大會暨“當好主人翁 建功新征程”主題活動動員部署會議。集團黨委書記、董事長楊正宇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫從起主持會議。集團黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。
楊正宇在講話中指出，自2024年3月啟動“解放思想 轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動以來，集團黨委以“六聚兩轉(zhuǎn)三提升”為主線，通過學習研討、建言獻策、對標學習、專家授課等系列活動，推動大討論活動走深走實，取得一系列令人矚目的成果：
一、黨性錘煉筑牢根基。通過多元化學習教育形式，強化黨建引領(lǐng)，打造黨建品牌矩陣，真正將對黨忠誠的思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺，為集團發(fā)展筑牢思想根基。二、市場轉(zhuǎn)型提升能力。在央企疏解、業(yè)務(wù)拓展、招商合作、資產(chǎn)盤活等方面積極作為，旗下各公司多點開花，創(chuàng)新突破、戰(zhàn)略執(zhí)行、運營優(yōu)化等能力顯著提升，為集團發(fā)展注入強勁動力。三、項目建設(shè)不斷突破。在港口功能建設(shè)、政策資金爭取、項目建設(shè)速度等方面實現(xiàn)新跨越，跑出“渤投新速度”，集團“軟硬”實力雙提升。四、創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)活力。從組織架構(gòu)、經(jīng)營機制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多維度創(chuàng)新，職能運轉(zhuǎn)更高效、市場運作更靈活，市場化轉(zhuǎn)型路線更加清晰，激發(fā)集團發(fā)展新活力。五、聚焦經(jīng)營應(yīng)對風險。在依法治企、業(yè)財融合、融資渠道拓展等方面精準發(fā)力，企業(yè)應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的能力顯著提升，為集團發(fā)展筑牢風險防線。六、制度執(zhí)行嚴明作風。通過制度修訂完善、決策程序優(yōu)化、干部選拔任用改革以及監(jiān)督體系構(gòu)建，強化務(wù)實高效的工作作風，持續(xù)擦亮“清廉渤投”底色。
楊正宇強調(diào)，在肯定成績的同時，需清醒認識到集團仍面臨市場化思維不足、作風轉(zhuǎn)變不徹底、平臺優(yōu)勢淡化、經(jīng)營活力欠缺等深層次問題。這些問題制約集團進一步發(fā)展，必須引起高度重視。他提出，下一步要開展好“當好主人翁、建功新征程”主題活動，不斷營造只爭朝夕、大干快上的好氛圍，完善比學趕超、全面創(chuàng)先的好機制，涵養(yǎng)正氣充盈、干凈干事的好生態(tài)，重點從三方面協(xié)同發(fā)力：
一、要深化價值認同，鑄就“命運與共”的思想根基。要勤學之火不熄，以理論武裝鑄魂強基。通過“學精神”筑牢政治忠誠、“學政策”搶抓市場先機、“學技能”鍛造專業(yè)本領(lǐng)，推動理論武裝從“入眼入耳”向“入腦入心”躍遷；要角色轉(zhuǎn)變到位，以主動擔當重塑實干作風。要從“被動執(zhí)行”向“主動經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。積極參與全員招商、鏈式招商，拓寬招商渠道，找好招商切入點，做好招商服務(wù)；要凝聚團隊合力，以責任共擔激發(fā)效能。踐行“三講三不講”原則，對標年度經(jīng)營目標整改問題，開展跨部門“結(jié)對子”雙向賦能活動，為集團“二次創(chuàng)業(yè)”注入不竭動能。
二、要激活主體動能，構(gòu)建“全員創(chuàng)效”的實踐體系。要強化創(chuàng)新驅(qū)動，激活增長動能。將創(chuàng)新要素融入集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦新業(yè)態(tài)布局與科技創(chuàng)新，完善科技投入與人才培育機制。善用數(shù)字化工具、市場化工具賦能創(chuàng)新策略，推行“導(dǎo)師制”推動知識技能傳承創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略、工具、人才三維協(xié)同；要深化資金變革，構(gòu)建以效益為導(dǎo)向的資金配置體系，破除“等靠要”惰性思維，推行全面預(yù)算與動態(tài)現(xiàn)金流監(jiān)控雙軌機制，拓寬融資渠道，做好項目包裝，積極爭取政策資金，用好債券發(fā)行、資產(chǎn)證券化等金融工具，確保資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度協(xié)同；要完善激勵機制，以差異考核釋放活力。打破考核“一刀切”，依崗位特性設(shè)差異化考核指標，推行管理人員“能上能下”“競爭上崗”，強化價值創(chuàng)造者正向激勵，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
三、要強化文化引領(lǐng)，營造“和諧共建”的發(fā)展環(huán)境。要豐富文化內(nèi)核，依托“忠誠、實干、創(chuàng)新、堅韌”的渤投精神，從多方面夯實文化根基；推進品牌共創(chuàng)，鼓勵干部職工參與，深化“七引七融”黨建品牌，打造集團文化IP及業(yè)務(wù)標識；要開展好“企業(yè)是我家”主題企業(yè)文化活動，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，增強員工歸屬感與認同感，踐行主人翁精神與健全文化體系同步推進。
楊正宇號召全體干部職工以主人翁姿態(tài)投身“二次創(chuàng)業(yè)”，勇?lián)姑⒎e極作為。他強調(diào)，人人扛責在肩，小崗位也能干出大事業(yè)；事事敢拼敢闖，新挑戰(zhàn)終將煉成真本領(lǐng)。2025年是集團成立20周年，也是“二次創(chuàng)業(yè)”開局之年，要穩(wěn)中求進、勇毅前行，以釘釘子精神將大討論成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能，奮力譜寫渤投集團轉(zhuǎn)型升級新篇章。
會議尾聲，集團黨委副書記、總經(jīng)理孫從起強調(diào)，各部門需迅速傳達會議精神，以主人翁姿態(tài)掀起活動熱潮；聚焦深化價值認同、激活主體動能、強化文化引領(lǐng)三大核心抓手，不折不扣抓好落實；強化跨部門協(xié)作與動態(tài)監(jiān)督評估，確?；顒?/span>取得實效，為集團“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。
集團各部室、各公司、各事業(yè)部主要負責人、全體黨員、基層職工代表共200余人參會。
