“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)丨河北渤投集團(tuán)召開2025年度工作會議

2月21日，河北渤海投資集團(tuán)召開2025年度工作會議。會議旨在全面總結(jié)集團(tuán)2024年工作，深入研判最新發(fā)展形勢和存在問題，全面安排部署2025年工作，動員全體干部職工，進(jìn)一步提振信心、凝聚合力，以優(yōu)異成績?yōu)椤笆奈濉币?guī)劃圓滿收官，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程發(fā)出號令。

集團(tuán)黨委書記、董事長楊正宇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫從起代表集團(tuán)經(jīng)理層作大會工作報(bào)告，黨委副書記劉保鋒主持會議，集團(tuán)黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。

報(bào)告指出，2025年渤投集團(tuán)制定經(jīng)營業(yè)績“雙目標(biāo)”，既要保證完成“保底目標(biāo)”，又要奮力沖刺“跳高目標(biāo)”。圍繞“雙目標(biāo)“沖刺，要全力做好以下七個(gè)方面工作，分別是聚焦經(jīng)營質(zhì)效，在提升企業(yè)核心競爭力上下功夫；聚焦項(xiàng)目建設(shè)，在提升核心功能上聚勢發(fā)力；聚焦深化改革，在提升治理效能上精準(zhǔn)施策；聚焦物流板塊，在做大做強(qiáng)上實(shí)干爭效；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，在提升安全保障上筑牢防線；聚焦企業(yè)管理，在夯實(shí)發(fā)展底盤上高效管控；聚焦融資化債，在強(qiáng)化資金保障上蓄勢賦能。

在聽取集團(tuán)全年工作報(bào)告后，集團(tuán)黨委書記、董事長楊正宇作了講話。他對集團(tuán)上一年度的工作成果給予肯定，用部分亮點(diǎn)工作深入闡釋了——忠誠、實(shí)干、創(chuàng)新、堅(jiān)韌的渤投精神，并發(fā)出了以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心接續(xù)奮斗，全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程的春雷戰(zhàn)鼓。

在踏上“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程上，他提出“四個(gè)必須”。

一是必須凝聚“二次創(chuàng)業(yè)”思想共識。要下定“破”的決心，樹立歸零心態(tài)，敢于重新起跑，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。要增強(qiáng)“改”的意識，以新的認(rèn)識、新的思路、新的行動開創(chuàng)工作新局面。要把握“創(chuàng)”的機(jī)遇，通過小場景創(chuàng)新撬動大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步擴(kuò)大場景應(yīng)用的規(guī)模和范圍。要立足“研”的思路，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，激活發(fā)展新動能。要找準(zhǔn)“新”的定位，積極適應(yīng)新形勢新要求，更加注重圍繞“新”“數(shù)”“綠”謀篇布局，統(tǒng)籌四大核心業(yè)務(wù)。

二是必須鍛造“二次創(chuàng)業(yè)”強(qiáng)勁內(nèi)核。要持續(xù)做優(yōu)主業(yè)功能。圍繞當(dāng)前既有核心資源和產(chǎn)業(yè)板塊，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的研究和引入。積極打造和確定自身的區(qū)域鏈龍頭地位，加快推動鏈上企業(yè)圍繞形成聚集或延伸。要持續(xù)做強(qiáng)經(jīng)營能力，激發(fā)經(jīng)營活力、提高資本運(yùn)作效率。要樹立市場化的考核導(dǎo)向，盤活管好存量資產(chǎn)，最大限度節(jié)本增效。要持續(xù)做大市場影響力，塑造強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)品牌。

三是必須激活“二次創(chuàng)業(yè)”關(guān)鍵要素。在激活創(chuàng)新要素方面，要建立支持創(chuàng)新工作機(jī)制，制定相應(yīng)發(fā)展計(jì)劃，將科研投入經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，并建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要聚焦支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用場景，加強(qiáng)與科研院所的合作，探索成立相應(yīng)的研究院、實(shí)驗(yàn)室。各經(jīng)營板塊要識別市場空白，挖掘潛在需求，對于出現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸以及全新涉足的板塊，更要善于突破既有路徑依賴。在激活資金要素方面，要全力爭取政策資金支持，積極拓寬融資渠道，努力優(yōu)化資金調(diào)配。在激活人才要素方面，要超前儲備年輕干部并吸引優(yōu)秀年輕人才，要深化公司內(nèi)部干部能上能下、員工能進(jìn)能出的制度改革，要加快經(jīng)營人才職業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)子企業(yè)負(fù)責(zé)人、公司高管任期制和契約化管理，要著力優(yōu)化崗位責(zé)任、宣教培訓(xùn)、考核評價(jià)、職工職業(yè)生涯成長等體系。

四是必須燃動“二次創(chuàng)業(yè)”紅色引擎。要更加注重黨建引領(lǐng)凝聚強(qiáng)大合力，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，讓新時(shí)代渤投“二次創(chuàng)業(yè)”的保障更加堅(jiān)實(shí)。要將政治建設(shè)擺在首位，要深化黨建品牌矩陣建設(shè)，要持續(xù)深化“解放思想 轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，要涵養(yǎng)崇廉尚實(shí)良好生態(tài)，要辦好二十周年系列活動。

總之，面對建設(shè)一個(gè)“新渤投”的使命，要以堅(jiān)定的決心、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的態(tài)度，以“釘釘子”精神把黨的二十屆三中全會、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議、省市“兩會”擘畫的宏偉藍(lán)圖變成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的施工圖。